為了全面總結(jié)2018年上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，更好的策劃并制定下一階段經(jīng)營(yíng)措施，確保年度目標(biāo)任務(wù)的全面完成，2018年7月26日上午，市水電公司召開(kāi)了2018年上半年經(jīng)營(yíng)分析會(huì)。會(huì)議由公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理鄭海強(qiáng)主持，公司領(lǐng)導(dǎo)班子，高管及各部門、分公司負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。

鄭海強(qiáng)對(duì)上半年的工作予以肯定，但也明確指出了工作中存在的問(wèn)題。他要求，各部門、分公司負(fù)責(zé)人不能盲目樂(lè)觀，要積極作為、主動(dòng)作為，多想辦法、多尋出路。針對(duì)公司下半年的工作，鄭海強(qiáng)作出了明確的部署并提出要求：一是要統(tǒng)一思想、共同努力、積極應(yīng)對(duì)各種新形勢(shì)、新要求，要做好過(guò)緊日子的打算；二是加強(qiáng)項(xiàng)目的各項(xiàng)管理工作，重點(diǎn)做好合同、質(zhì)量、安全、資金等方面工作；三是要加強(qiáng)員工的管理，以身作則做好“傳、幫、帶”，要關(guān)心員工、解決員工實(shí)際困難；四是要將各項(xiàng)工作做實(shí)、做細(xì)，要依法依規(guī)做好工作，絕不能放松警惕，切實(shí)增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控能力，確保不出任何差錯(cuò)。